الاستعادة
تعزيز أساسنا
ربط الأقاليموبناء المستقبل
يقع المقر الرئيسي لمجموعة سوداتل في السودان، وهي مجموعة إقليمية للاتصالات والبنية التحتية الرقمية تعمل على ربط المجتمعات وتمكين النمو. إذا كنت تبحث عن عمل له أثر حقيقي، فهذا هو المكان المناسب لك.
استراتيجيتنا
نحن ملتزمون بتهيئة بيئة يمكن للمواهب أن تنمو فيها.
من نحن
نحن أكثر من مجرد مشغل اتصالات.
نحن مجموعة تبني مستقبلًا رقميًا للمنطقة من خلال الاتصالات، ومراكز البيانات، ومنصات الحوسبة السحابية، والمشروعات الرقمية الناشئة.
0%
معدل رضا الموظفين
0+
سنوات من التميز
0+
موظف موهوب
0+
شركات تابعة في المنطقة
الاستراتيجية باختصار
استراتيجيتنا مركزة وعملية.
الإصلاح
بناء القوة المؤسسية
النمو
التفوق من خلال الابتكار
تحقيق الرؤية
مجالات تركيزنا الرئيسية للوفاء بوعد سوداتل
01
الكفاءة
02
النمو
03
التجربة الرقمية
04
التركيز على الموظفين
التركيز على الموظفين
التركيز على الموظفين هو ركيزة إستراتيجية أساسية، وليس شعارًا للموارد البشرية.
نبحث عن أشخاص يجمعون بين الكفاءة والقيم؛ أشخاص يحققون النتائج، ويتعلمون بسرعة، ويعيشون قيمنا خاصة عندما تصبح الأمور أكثر تحديًا.
وعدنا لك
في سوداتل ستجد:
مسؤولية ذات معنى
ملكية حقيقية من اليوم الأول. عمل ذو قيمة دون طبقات إدارية غير ضرورية.
الانتقال داخل المجموعة
باعتبارنا مجموعة إقليمية، تتاح فرص التنقل بين الأسواق والوظائف مع نمو الأعمال.
ثقافة تكافئ الأداء
يتم تقدير الأداء القوي، ودعمه، والاستثمار فيه.
.png)
قيمنا: نعيشها لا نرفعها شعارات
ثقافتنا قائمة على أربع قيم توجه أسلوب قيادتنا وعملنا معًا كل يوم. تظهر هذه القيم في قراراتنا، وسلوكياتنا القيادية، وطريقة تعاملنا مع بعضنا البعض، خاصة في أوقات الضغط.
.png){kind=icon}
النزاهة
فعل الصواب مع وجود ضوابط ورقابة واضحة.
الأصالة
احترام تنوع أشخاصنا وثقافاتنا وأسواقنا.
.png){kind=icon}
الالتزام
الوفاء بوعودنا لعملائنا ولزملائنا.
التعاون
النجاح كمجموعة واحدة عبر الفرق والوظائف.
عمل حقيقي. مسؤولية حقيقية. نمو حقيقي
سوداتل قائمة على الأثر الحقيقي. عندما تنضم إلينا لن تقوم فقط "بوظيفة"؛ بل ستسهم في إبقاء الشبكات عاملة، وتحسين الخدمات، ودعم التقدم الرقمي في أسواقنا.
كيف يبدو العمل هنا
1
:ستُمنح الثقة ستحصل على مسؤولية حقيقية مبكرًا. نتوقع منك تحمل المسؤولية والمتابعة حتى النهاية.
2
:ستواجه التحدي أسواقنا سريعة التغير وأولوياتنا واقعية. ستتعلم بسرعة من خلال عمل ذي معنى.
3
ستتعاون عبر الدول تعمل الفرق عبر شركات المجموعة والوظائف المختلفة لحل المشكلات وتحقيق النتائج معًا.
التعلم والتطوير
يعتمد النمو في سوداتل على الخبرة، والتغذية الراجعة، والتعرض للفرص ليس فقط التدريب. نحن نبني قادة قادرين ونرفع مستوى الأداء في كل مكان.
- خبرات عملية ومشروعات حقيقية.
- إرشاد وتغذية راجعة منظمة.
- منصات تعلم رقمية مع دورات عند الطلب.
هدفنا بسيط: بناء قادة قادرين، تقوية التنفيذ، ورفع الأداء في كل مكان.
تجربة الموظف
نؤمن أن الأداء القوي يبدأ من الرفاهية. نسعى إلى توفير بيئة تحترم التوازن بين العمل والحياة، وتدعم الاستدامة، وتساعد الموظفين على البقاء في أفضل حالاتهم على المدى الطويل.
الصحة النفسية والمهنية والتوازن الوظائفي
المرونة حيثما أمكن ذلك (بحسب طبيعة الدور)
تهيئة عملية تساعد المنضمين الجدد على الاستقرار بسرعة
المكافآت والمزايا
نُقدّر الأداء ونكافئه من خلال إطار شامل للمزايا يشمل عادةً:
- تعويضات تنافسية ومتوافقة مع السوق.
- تأمين طبي خاص للموظفين وأفراد الأسرة من الدرجة الأولى.
- مزايا اتصالات مثل بيانات مجانية وبطاقات شرائح إضافية.
- حوافز وبرامج تقدير قائمة على الأداء.
أين يمكنك أن تُحدث أثرًا
عمليات الاتصالات
الجوال والبيانات
مراكز البيانات
الخدمات السحابية
الاتصال الدولي
بحري + بري
المشروعات الرقمية
فينتك وتقنية المعلومات والاتصالات
توظيف عادل ومنظم
عملية التوظيف والاختيار
عملية التوظيف لدينا واضحة ومحترمة، ومصممة لضمان العدالة.
الخطوة 1
التقديم
قدّم طلبك عبر منصات التوظيف الرسمية لدينا.
الخطوة 2
المراجعة
يقوم فريقنا بمراجعة المؤهلات والخبرة بعناية.
الخطوة 3
التقييم
يخضع المرشحون لتقييم المهارات ومدى الملاءمة الثقافية.
الخطوة 4
الاختيار
اختيار قائم على الجدارة ومتوافق مع قيم سوداتل.
آراء الموظفين
اسمع من فريقنا
لا تأخذ كلامنا فقط. اكتشف كيف تبدو تجربة بناء مسارك المهني معنا من خلال الأشخاص الأقرب للعمل اليومي.
أدير لوحات معلومات ضمان البيانات وتكاملات الـ ERP لتوفير رؤية واضحة وموثوقة للعمليات وحالة الشبكة. بدأت كأخصائي فواتير، ثم انتقلت إلى وحدة تقنية المعلومات وتولّيت مسؤولية الأنظمة الحيوية—مكتسبًا خبرة عملية ومساهمًا في استمرارية الخدمة بسلاسة.
إلياس محمد لمين إيمان
أخصائي وحدة تقنية المعلومات
في إكسبريسو السنغال أقود التميّز المؤسسي والمخاطر والاحتيال والامتثال لتعزيز الحوكمة وحماية العمليات ودعم قرارات سليمة. منذ 2009، تطورت من المالية إلى قيادة المخاطر عبر تطوير مهني مستمر.
إبراهيم ديالو
رئيس التميّز المؤسسي والمخاطر والاحتيال والامتثال
بصفتي مديرة مكتب إدارة المشاريع (PMO) في إكسبريسو السنغال، أوحّد الفرق لتسريع التنفيذ ودفع التغيير. ونميت من أدوار تقنية وخدمية لأقود اليوم الـ PMO.
خدي فاي
مديرة مكتب إدارة المشاريع (PMO)
أدير قنوات المبيعات الرقمية (القسائم وإعادة الشحن الإلكتروني) مع الشركاء لتحقيق نمو موثوق وجعل خدمات الاتصالات أسرع وأكثر أمانًا وإتاحة.
عثمان محمد إليباب
أخصائي أول المبيعات الرقمية